武汉好地科技发展有限公司
系统集成资质 , ITSS运维资质 , CMMI评估
CMMI评估 武汉CMMI 武汉好地科技






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评估方法SEI将CMMI的评估过程分为Class A、B 、C三种类型:Class A类评估:是正式的标准过程,目的是获得评估等级,评估过程需执行所有的评估步骤 ,CMMI5级认证,在CMMI标准中需要满足ARC要求 ( Appraisal Requirement for CMMI ) ,武汉CMMI,需要组建正式评估小组,并需要SEI授权的主任评估师领导评估组进行评估。根据被评估的CMMI的不同级别,评估组人数通常为4-9人,评估天数为5-10天,被评估企业派人参加ATM。评估方式为文件审查和人员访谈,评估输出物为Zui终评估报告,并由主任评估师向SEI注册评估结果。具体评估过程详细描述参见SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) “标准的CMMI评估方法”。企业做CMMI评估并向SEI注册,都是采用本类评估。


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使用连续式描述可以根据企业需要选择流程改进顺序,降低企业风险,这给通过ISO做流程改进提供了一个方便的比较。使用能力度(Capability)来衡量。阶段式描述提供了已经过验证的流程改进顺序,CMMI评估,方便从CMM移植过来。使用成熟度(Maturity)来衡量流程改进。系统工程包括整个系统的开发,可能包括软件也可能不包括。软件工程用于软件系统的开发,CMMI认证评估,主要集中在使用系统的·科学的·量化的方法来开发·运行·维护软件。


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评估

预备工作评估实践证明:在进行CMMI评估之前,制定一个正确的评估计划并将其文档化,确保有一个富有经验的、受过培训且具有适当资格的小组能被用来评估,为执行评估过程做准备,是十分必要的。我们所说的文档化CMMI评估计划的结果,包括:要求,协定,估价,风险,剪裁方法,以及与评估相关的实际考虑(例如:日程安排,后勤,组织的背景信息)。此外,还应当获取并记录发起方对于CMMI评估计划的正式批准。在制定评估计划之前,应对CMMI评估输入中反映出来的协议文档化,该协议将有助于CMMI评估目标和关键评估计划参数的共同理解。在对驱动计划过程的关键参数达成共同理解的基础上,CMMI评估发起方和SCAMPI主任评估师应就评估计划达成一致;发起者和评估小组领导应就已计划的评估中技术和非技术细节达成一致。这个计划在执行其他的计划和准备阶段活动中需要进一步细化。


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